蒲公渶

2024-05-10

①数字化转型是以数字化技术为基础、为载体，以数据为核心实现业务管理模式转型升级；
②数字化转型技术很重要，但转型的意识与能力同等重要；
③数字化转型其实就是改革，因此前期的认知很重要，无认知难共识；
④企业做数字化转型必须达成一个价值的共识，才能知道自己究竟在做什么；
⑤企业领导及员工在这一过程中除了知道自己做什么，还需达成一个如何实现的策略共识，要清楚各自如何做才能达成战略目标；
⑥三大问题看似简单，却是一个复杂的工程体系，不仅需要方向、目标，更需要方法，融合是必须的，需要融意识、融共识、融组织、融能力；
⑦企业数字化转型怎么做，没有标准答案，不要想着照搬复制、弯道超车，根本行不通；
⑧企业数字化转型是什么？做什么？怎么做？三者相辅相成，没有谁比谁重要一些，且是一项长期的工程，没有终点，企业必须坚持长期主义；
⑨同时企业要注意在怎么做之后一定要记得如何评价、复盘，评价之后才知价值几何，差距几何，勤复盘才能不断修正价值之路；
综上所述，企业做数字化转型一定要明确目标、路径、方法，达成战略与价值共识，融意识、融组织与融能力，企业领导要深刻认知数字化转型即是改革，要提前预判过程中的复杂与困难度，坚持长期主义，勤复盘、勤修正，勿以战术上的勤奋来替代战略上的懒惰。